การบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องทางธุรกิจ
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
เป้าหมายและผลการดำเนินงานที่สำคัญ
ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส
กลุ่มบริษัท กำหนดให้การบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นกระบวนการสำคัญในการจัดการกับปัจจัยที่อาจก่อให้เกิดอุปสรรคต่อการดำเนินงาน เพื่อให้บริษัทสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ในการดำเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพกระบวนการดังกล่าวมุ่งเน้นการเตรียมพร้อมในการตอบสนองและดำเนินงานภายใต้สถานการณ์วิกฤติหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินอย่างทันท่วงที เพื่อรักษาความมั่นคงของการดำเนินธุรกิจ
แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ
กลุ่มบริษัท มีการประเมินความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เป็นประจำทุกปี และ มีการติดตามผลการดำเนินการลดระดับความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ เป็นประจำมีการสรุปผลการลดระดับความเสี่ยงทุกปี เพื่อรายงานต่อคณะกรรมการความเสี่ยง
ในปี 2568 กลุ่มบริษัทได้มีการกำหนดประเด็นความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบต่อธุรกิจอยู่ที่ 12 ประเด็น โดยแบ่งเป็นความเสี่ยงด้านกลยุทธ์จำนวน 8 ประเด็น ด้านการปฏิบัติงานจำนวน 1 ประเด็น ด้านรายงานทางการเงินและตัวเลข 1 ประเด็น และด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมาย จำนวน 2 ประเด็น โดยในการประเมินความเสี่ยงใรปีนนี้มีความเสี่ยงที่อยู่ในระดับความเสี่ยงที่ในระดับสูงมากมีจำนวน 6 ประเด็น ระดับสูงจำนวน 6 ประเด็น โดยคณะทำงานด้านความเสี่ยงจึงมีการจัดทำมาตรการและมีการติดตามแผนการดำเนินงานลดระดับความเสี่ยงอยู่อย่างสม่ำเสมอ
| ผลการดำเนินงานในปี 2568 | ||
|---|---|---|
| ตัวชี้วัด | ปานกลาง | ต่ำ |
| จำนวนประเด็นความเสี่ยงที่หลังจากการจัดทำมาตรการเพื่อลดระดับความเสี่ยงมาอยู่ในขั้นที่ยอมรับได้ | 3 | 3 |
